いっしょに笑おう

私達はご本人の特性を理解し、
個別化した活動を大切にします。

生活介護笑プラスでは、言語理解やコミュニケーションに困難さをもつといった重度障害者(知的・精神)の特性を理解し、ご本人の「できる部分」「できそうな部分」を職員全員で繰り返しアセスメントします。

そして、作業内容はもちろん、作業量や休憩時間も含めた個別化した活動を提供し、利用者様一人ひとりが自分らしく生き、笑顔になることを目指します。

地域からの期待に応えられるようみんなで成長していきたい

  • サービス管理責任者 原田 貢(はらだ みつぐ)
  • 2013年1月入社
  • 社会福祉士・介護福祉士

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-笑プラスでのサービス管理責任者の仕事について教えて下さい。

原田) サービス管理責任者の仕事は、多岐に渡ります。その中でも一番重要だといえる仕事は、通所される皆様一人ひとりの状態に合わせた「個別支援計画」を作成することです。この「個別支援計画」を基に、日々の支援を提供していくため、対象の方のニーズにあった実現可能な計画の立案が重要です。

-支援提供を開始するにあたり配慮している点はどこですか?

原田) 笑プラスでは、主に自閉症スペクトラム障害や知的障害をお持ちで障害支援区分5~6の利用者様が通所しています。利用者様とコミュニケーションをとることは難しいですし、経験を積んだ支援者でも、その場で様子を見ただけでは、その利用者様のことを全て把握することはできません。そのため、ご本人以外の方から情報・ニーズを知るために、保護者からの聞き取りや、行政機関、福祉関係者等から聞き取りを実施し、本人の情報を集めています。

-情報収集が大事だということですが、一番把握したい情報は何ですか?

原田) 一言でいうと、出来ている部分「強み」を見つけることです。笑プラスでは専門の職員がアセスメントをおこない、対象の方のできる部分、長所を確認します。これらの情報や、アセスメント結果を基に、「個別支援計画」を作成します。誰にでも当てはまると思いますが、できない部分を指摘されても、やる気は起きにくいものです。できない部分をできるようにするという考え方ではなく、できる部分、長所をさらに伸ばせるような計画を立てて、目標達成を前向きに取り組んでもらえるようにすることが大切だと思います。

-最後に、事業所開設前から携わってみて感じたことと今後の抱負を聞かせてください。

原田) 開設をする中で、定員を大きく上回る利用応募をいただきました。現在、重度の自閉症、知的障害をもつ人を受け入れる施設が都内では少なく、都外施設であっても断られてしまうというケースのお話を何件かお聞きしました。そういった人たちが、笑プラスにつながったケースもあります。しかし、建物構造のハード面や、職員体制といったソフト面の部分で、残念ながらお断りせざるを得ないケースもありました。「私たちはまず助けます」という法人理念を達成させるためには、職員がスキルアップを図り、支援力を磨いていくことで、重度の方の受け入れが可能なのだと感じています。サービス管理責任者として、職員みんなが支援の専門性を高められるように、研修の設定や、個別の事例について検討できる場の設定を積極的に設けていきたいです。

この職員紹介だけで生活介護笑プラスの支援内容をご理解いただくのは難しいかと思います。随時、見学や体験を受けつけておりますので、お気軽にご連絡ください。

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